4月15日，兩江產(chǎn)運公司召開“三資”盤活專題會，傳達學(xué)習(xí)兩江新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場調(diào)研及產(chǎn)業(yè)集團“三資”盤活專題會精神。會議由公司總經(jīng)理劉順偉主持，在家班子成員及全體中干參加。會上，各部門及子公司圍繞全年“三資”盤活目標，匯報了工作難點重點及資產(chǎn)盤活舉措。

                                                                                                 會議現(xiàn)場

     會議要求 

    要全面激活專班機制，確保高效運轉(zhuǎn)。針對商業(yè)、酒店、公益資產(chǎn)等建立專班機制，明確進度圖、路線圖、責(zé)任圖，開足馬力、倒排工期，將“三資”盤活作為系統(tǒng)工作推進，確保思路更清、干勁更足、措施更實，根據(jù)全年目標任務(wù)制定考核方案，提高國有資產(chǎn)盤活效能。